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山东黄金冶炼公司:“闯创干”铸就“双过半”真金答卷

发布日期:2025-07-20 03:21    点击次数:84

盛夏如火、奋斗如歌,走进山东黄金冶炼公司厂区,处处激荡着奋斗强音。上半年以来,公司全体干部职工以“闯”的劲头、“创”的精神、“干”的作风,在汗水浇灌的沃土上,熔铸出一份亮点纷呈的“双过半”答卷,为冲刺全年目标垒筑了坚实基础。

安全环保双线并进 护航发展核动力

安全是发展的生命线,环保是转型的硬约束。

山东黄金冶炼公司深植“安全为天、环保为根”理念,以系统化举措织密安全防线,以绿色转型厚植生态优势,双轨并驱为高质量发展注入强劲核动力。

由主要负责人带队开展的防范机械伤害和物体打击“百日攻坚”成效卓著,23次专项检查、45项问题台账悉数清零,真正将安全责任落实到“最后一厘米”。创新开发“隐患随手拍”小程序,目前累计接收员工上报隐患278项,采纳199项,构建起全员参与的安全治理格局。

“全员安全素养提升工程”扎实推进,9场专项培训覆盖3056人次,安全管理人员及特种作业人员持证率保持 100%;重大事故隐患“月查月清”闭环机制高效运转,上半年排查整改隐患127项,整改率达100%,筑牢安全生产“铜墙铁壁”。

绿色转型赛道上,“无废工厂”建设斩获阶段性成果,完成自评申报并获行业专家高度认可。一体化生活污水处理项目采用先进“AO+MBR”工艺,日处理能力达40立方米,年节水超5万吨,实现了经济效益与环境效益的共赢。

最新投用的氰化贫液处理SART工艺项目,通过替换现有3R-O工艺处理氰化贫液,不仅实现对贫液内的铜、锌金属的有效回收,更以液体形式回收氰化氢,避免产生氰化物气体引发的中毒风险,同步破解了冬季钠盐结晶导致的生产停滞难题,给绿色生产装上“双保险”。

生产效能多维突破 锻造核心驱动力

安全环保的坚实底座,为生产攻坚提供了稳定支撑。

山东黄金冶炼公司聚焦生产效能,以技术创新为引擎、以智能改造为抓手,锻造高质量发展的澎湃驱动力。

面对复杂多源的来矿挑战,公司强化对各矿源的技术攻关实验,以实验数据精准指导配矿生产,建立“异常指标8小时快速响应机制”,确保问题日清日结,主要生产工艺指标较去年同比提升2.3个百分点。创新开发能谱仪快速检测法,应用于混尾、分尾样品硫含量分析,成功将误差严控在1%以内,为生产质量控制装上“高速引擎”。

最动人的创新总在困境中绽放。面对银阳极泥残极堵塞及硝酸盐溢釜风险,一线工人匠心独运,研制出10mm孔径专用振动筛,配合洗涤工艺优化清除堵塞源,实现连续稳定生产。该技术不仅获国家实用新型专利,更可年减少设备停机时间48小时。智能化银电解系统采用集成化控制平台,解决槽面侧抽风系统根治酸气扩散难题,白银产能同比提升15%、纯度稳定在99.99%以上。

磨浮区域智能化、自动化改造项目多点开花。生活污水系统实现液位集成显示与电机智能连锁;脱水卧式压滤机新增故障自检、风干计时及预松开工序,显著提升固液分离效果与维保效率;磨矿控制室通过关键设备电流监控、风机报警等连锁改造,实现了设备运行状态的精准预警与主动防护,为高效生产注入“智能基因”。

经营效益深度挖潜 激活价值创造力

以财务管控为枢纽,向精细化管理要效益,向广阔市场要空间。

山东黄金冶炼公司以“降本增效、提质创效”为主线,通过全流程精细管控、多维度市场布局,驱动经营效益持续攀升,充分激活价值创造的源头活水。

成本管控的“严细实”,让每一分投入都发挥最大价值。 公司深入开展“锚定目标不动摇,全力奋战双过半”劳动竞赛,以预算管控为核心强化监督考核,吨矿综合成本同比下降5.2%;深度整合大宗物资采购需求,发挥集采规模优势,牢固树立“一切成本皆可控”理念,严格事前管控,节约采购成本超800万元,将“过紧日子”要求落到实处,拧干成本“水分”。

市场开拓的“组合拳”,让销售网络越织越密。依托莱州、深圳双基地战略布局,公司深耕山东、辽宁、河南等六省黄金原料市场,运用灵活量价优惠外购政策等抢占市场份额,打通核心交易渠道,原料采购量同比增长18%。同时,与招商银行、邮储银行、湖南农商行、上海农商行等建立贵金属加工、代销、回购等多方位合作,依托“标准金品质+广泛网点+客户信任”核心优势,将银行渠道打造成黄金业务的重要支柱,真正实现了“以销促产、产销两旺”,价值创造力持续迸发。

人才沃土厚植深耕 积蓄发展源动力

经营质效的稳步提升,离不开人才队伍的坚实支撑。山东黄金冶炼公司矢志践行“人才强企”战略,以机制创新激发活力,以创新创效聚磅礴合力,精心培育“想干事、能干事、干成事”的高素质队伍,为可持续发展蓄积不竭源动力。

技能提升平台持续完善,为人才成长铺路搭桥。公司成功组织第三届化验工技术比武大赛,14名职工脱颖而出分获一二三等奖。积极搭建外部竞技舞台,推荐员工参加烟台市电工职业技能竞赛、莱州市“安康杯”知识竞赛、烟台市黄金行业技能竞赛及集团首届“山金杯”班组长职业技能综合素养大赛选拔,共计74人次参与,通过“以赛促学、以赛促练”,拓宽员工成长成才通道,让技能人才“冒得出、用得上”。

创新激励机制不断完善,让干事热情充分涌流。蓬勃开展的“金点子”合理化建议征集活动,收到职工提案52项,采纳实施29项并按制度兑现奖励。更优中选优,推荐《提高金精矿金银回收率关键技术研究及应用》《金精矿多金属综合回收工艺优化与装备提升》2项优秀成果申报山东省职工创新成果奖,在公司内部营造“全员创新、全域创效”的浓厚氛围,让创新智慧竞相迸发。

回望上半年,从春寒料峭到炽热盛夏,一串串掷地有声的数据、一项项创新突破的成果、一幕幕砥砺奋进的场景,无不凝聚着冶炼人破局攻坚的智慧、浸润着并肩拼搏的汗水。

立足“双过半”的全新起点,黄金冶炼有限公司将以更昂扬的奋进姿态、更务实的担当作风,锚定全年目标任务不松劲,聚焦关键环节求突破,在高质量发展征程中,全力谱写“冶炼新篇章”!(张婷婷)